选择这样一个题目，原因就在于现在年轻人对于历史渐渐淡忘。历史是不可以忘记的，1945年8月15日是中国人民抗日战争胜利纪念日，许多人以为我们讲胜利日应该是8月15日。其实这里面有很多内容，我们对于历史的事件，是没有办法把点点滴滴的细节都讲出来的，往往都是简单化地去说。譬如说8月15日，日本宣布投降了，无条件投降，我们就觉得开始出现了重大转折。其实这中间还有一些细节，就是当日本天皇宣布投降，但很多一线日本兵不愿意相信至高无上的天皇怎么可能宣布投降呢？他们认为是假的消息。而且日本士兵被武士道精神洗脑很严重。我看过一些资料，日本的士兵在战争中所表现出来的愚忠式视死如归、剖腹自杀等等很普遍。日本的空军在跟美国的军舰打，很多的空军，就飞机带着炸弹直接撞向军舰，自杀式袭击。他们军国主义的发展方向错了，发动侵略别的国家的战争，战争的勇气越强大，对别的国家的伤害越沉重，犯下的罪行就越大。
一、做成一件伟大的事情没有那么简单
1949年新中国成立以后，国务院提出把9月15日作为中国抗日战争纪念日，但是1951年的8月14日，又把9月3日改为抗日的胜利纪念日。因为拖太久了也不对，十二届全国人大常委会第七次会议，才表决通过，重新把9月3日定为中国人民抗日战争胜利纪念日。
你看一个小小的纪念日都经历那么多的波折。所以说，做成一件伟大的事情没有那么简单，如果把事情想得很简单，你就太幼稚了。我们是一个团队、是一个组织，我作为主帅，我不能随口说三年五阶段公司上市就大功告成了。哪有那么容易的事，我告诉大家凡是急功近利的项目，凡是收割他人的项目，他都会告诉你很简单、很容易、很快，那是因为他不打算负责任，而我们，作为正式的上市孵化的项目，我们要对所有的合伙人负责任；要对我们的整个管理团队负责任；更要对未来使用我们的APP过生日的、订宴会的这些人负责任；所以我们不能乱来，这是必须考虑的事情。
我们该如何把握好网络数字时代的机遇期，在和平的年代，创造一个必将成功的商业品牌呢？这件事就是我们正在进行的事，往往一个事情在进行的过程中，大家都不会太重视，有些时候也不知道将来会怎样。但是我得告诉大家，历史的经验告诉我们，凡是在一个事情发展的过程中，坚定不移地相信事业的发展，坚定不移地跟着组织跟着团队，认真执行的人，到了最后往往都能修成正果。你看一看我们建国封衔的10大元帅、10位大将、55名上将、175名中将、800名少将，共1150位，整个共产党28年的革命历程当中走掉多少人，多少人在中间掉队、离队，我们研究党史的时候，深深地感受到新中国的成立真的来之不易。所以我们学习党史，找到了更多的精神的力量，当年毛主席发动的秋收起义本来按照党中央的部署是要打长沙，后来发现长沙军阀的势力特别强大，根本打不赢。毛主席当时约有5000人，当时就是中国工农革命军第一军第一师就是5000多人，打到最后上井冈山的时候剩1000人。这是典型的二八定律、20%就是1000人上了井冈山。
当时八一南昌起义的那一拨人，最早起义军是2万多人，当时周恩来、叶挺、贺龙、朱德、刘伯承他们指挥南昌起义，很快就发现不光是各种军阀势力强大、国民党势力也很强大，打下了南昌也守不住，只能撤出来。在广东作战的过程中，当时把朱德留下来，在广东大埔县三河坝那个地方阻击后面追兵，然后主力部队，奔到潮安、汕头方向去，后来粤东海丰、陆丰主力也很快土崩瓦解。朱德率领守三河坝的士兵，还剩下一些人，当时守军是2000，还能活下来的是2000多人，整编之后一大部分都不干了，拿着一点路费就回家了，只留下800人，2000留下800人，这800人和毛主席的1000人合起来，到了井冈山，就有了朱、毛会师，会师的真实家底就是这1800人。历史上的这些故事告诉我们从来没有什么容易之事。
二、列宁说：“忘记历史就意味着背叛”。我们一定要懂得中国的历史，懂得共产党的历史，也要创造我们自己的历史
当今我们处在和平年代，我们要感谢我们伟大的祖国，给了我们和平的创业机会，如果是战争状态，能创业吗？因为我们出生在和平的年代，生活在伟大的国度，有钢铁长城般的军队守卫这个国家，能够孩子般地无烦恼。如果处在战火纷飞的地方，血雨腥风、战争的考验，生命随时发生危险。
大家一定要随时随地保持清醒，保持冷静，保持对未来的信念，然后一步一个脚印地往前走，我们如何才能在和平的年代，去创造一个必将成功的商业品牌，取决于所有的中高层干部。我们的各职能部门，我们的事业部合伙人以及我们的商家等等，都能够对网宴的品牌充满信心，对网宴的未来充满信心、充满希望，大家一起拼搏努力，积极向前，无论遇到什么问题泰山压顶不弯腰，我们才能够成功。希望大家能够真正地理解、真正地看懂社会、看懂历史。从历史当中汲取经验和教训，创造我们辉煌的历史。
三、为什么说成功更是成功之母？
必胜的信念和应有的阶段性的胜利，为我们奠定了综合性的基础。我们经常说失败是成功之母，其实成功更是成功之母。我们讲过马太效应的延伸，马太效应不光是穷的更穷、富的更富，在各个领域都有所表现。马太效应会让越聪明的人越聪明、越快乐的人越快乐，越倒霉的人越倒霉，为什么？我们经常讲福无双至、祸不单行，往往就是：“哎呀！怎么这么倒霉？喝口凉水都塞牙。”就是因为你处在马太效应的负效应；等到我们越往上走越快的时候，叫做重力加速度，就是马太效应的正效应；所以说成功更是成功之母，我们面对干扰不会低头、不会动摇、不会丧失信心。在任何情况下，内心是淡定的，本来我们的出发点是关注弱势群体降维帮扶，通过把一个好的落地接地气的项目，能够成功地在资本市场，证券市场上市，把早期高额回报的部分，分散给有需要的人，我们这样的正心正念，这样的前提，能够激励和带动更多的人来推进，在这个过程当中，任何给我们带来不利的东西，都是促进我们更好地完善自己。就像美国打压中国、围堵华为、制裁中芯国际等等。现在又怎么样？越是被美国打压，越是被美国贸易战封锁，我们中国发展得越快。
任正非有很多讲话都讲到：你越是围堵打压我们，我们就越成长。华为曾经有一个规定，任何一个重大的决策，如果没有反对的声音，没有经过充分论证，一开始大家都是举双手赞成，未必能实施，需要一些反对的声音，经过充分的论证。所以我们在发展的过程当中，也要去借鉴这样的思想，在未来的发展当中，如果我们越走越顺了，可能很多障碍就消失了，也就没有人再给我们设置障碍了。我们影响力越来越大时，我们更要警醒自我加压，即使一件事情全票通过，我们都得反思到底是不是对的？是不是听到不同的声音更有利于我们自我反省？成功更是成功之母，必胜的信念那是肯定的，信念到任何情况下是不能倒。
如果你为了一个简单的利益，而去做一件事情，遇到障碍，就会想：“哎呀！不就那点钱吗，我不做了行不行啊！”但你如果为了一个信念去做，遇到任何问题你都会想尽一切办法去推进，任何情况都无法阻挡我们，所以信念的力量、精神的力量是非常强大的。
现在我们的经济发展上来了，出现了互联网时代这么一个机遇期，我们应该抓住这个时机，打造网宴品牌，利用网宴品牌改变中国餐饮行业，产生一场革命；然后让我们品牌形成国内影响力、国际影响力，我们在资本市场上就能拿到我们该拿到的回报，谁参与了谁就赢了。我们从历史上可以看到，凡是急躁冒进往往带来的是负面，所以我们稳扎稳打才能奠定好的基础，加上我们现有人员素质在不断提升，随着人员素质的升级，随着外部更多的资源整合，意味着我们从胜利走向胜利是完全可能的。万事开头难，我们队伍成长的速度超过了困难的速度，那我们就赢了。
四、与朝阳同行，乘胜利出发
我们网宴三年五阶段的规划，是符合社会发展方向的，符合商道，符合商业规律的，就像早晨八九点钟的太阳一样，慢慢地升起来了，我们要乘着胜利继续前行，与朝阳同行。所有网宴人，包括职能部门人员事业部运营团队，在各自的岗位上究竟应该怎么去做？每个人在自己的岗位上，首先要研究你自己如何才能跟上时代的脚步，跟上组织的发展，称职地干好你干的事儿。由于有些人是不称职的，在局部一定程度上也影响了工作效率，总体来说绝大多数人还是好的，想把事情干好，虽然我们讲人是可以有情感、讲情怀，但是在制度面前必须强调制度的权威性。没干好的人怎么办？如果不称职，该调就调、该下就下。
职能部门人员和事业部人员都要有服务的意识，就是认知准备、技能准备、情绪准备和行动准备。
第一个准备是认知。认知准备里面有几条，一个是对事业发展信心的认知，毫无疑问这是龙头，这是引领我们事业发展永远不变的信念，第二个就是在组织里面，组织成员在纪律面前是平等的，在人格面前也是平等的，但是由于有了组织程序、有了组织的层级，上级跟下级之间是不平等的，下级必须服从上级，任何一个个体都必须服从组织，如果个人的利益和组织的利益发生了冲突，必须无条件放下自己的利益。如果没有认识到个人利益不能凌驾于组织利益之上，还认为你比组织厉害，你个人那点工资、那点奖金、那点福利比整个组织利益还重要，那就不配在这个公司再待下去。我们要求干部队伍永远记住一句话，对公司不利的事坚决不能做，对公司不利的话永远不说。凡是发现说对公司不利的话、对团结不利的话、对发展不利的话是因为个人的私心自私自利，出现拉帮结派，当面一套、背后一套，这样的情况坚决清除、毫不手软。因为我们必须要求这个组织是一个符合未来发展方向的组织，是一个在上市平台上能够响当当的一个公司，我们不允许有任何个人因为自私自利而破坏了我们整体的形象。我们必须要加强这个认知，这是关于认知的准备。我们要做好认知的准备、能上能下。
第二个准备是技能。如果你处在某个岗位上，特别是职能部门和中层干部，如果你对你的工作职责不能履行，根本就不专业，创业初期对人的要求不太高也就罢了，随着公司向正规化的方向迈进，制度体系建设越来越规范，完全不具有专业能力的人，就不能放在需要专业的岗位上。你必须要加强学习和升级，通过学习引导升级，从而达到由不称职到称职，如果做不到那就只能下课或换岗，不换思想就换人、能力不提升也得换人，因为组织是不可以随便将就的，任何人都不存在不可替代，在网宴没有任何人是不可替代的。
第三个准备是情绪。情绪准备就是积极热情向上，如果不能做到积极热情向上，就没有正能量；如果不能做到执行力强，就没有组织的统一、没有组织的权威。所以我们必须要保证在情绪上，每个人都要做好心态的调整，态度决定一切。谁的能力强、谁的能力不强，谁的学历高、谁的学历不高都不重要，关键是态度。我们知道部队里有些战士，在新兵入伍的时候，农村兵体能比较弱，但是他能坚持训练、训练射击、训练投弹等等啊，一段时间之后能力上来了，为什么？因为他始终保持积极，只有始终保持积极向上的人，才能成长和进步，这是毫无疑问的事情。
第四个准备是行动。行动的准备就是我们作为一个网宴人，我们的心理上、思想上，准备到位了之后，紧接着就是行动，行动一定要跟上。唯有跟上脚步的人才能发展、才能成长。所以这四个准备一个都不能少。
衷心希望所有的网宴人认真地学习，能够真正地了解、真正地认知、真正地用心体会，知道我们所做的事情的价值，知道我们未来发展的前景和希望。万变不离其宗，只要跟着网宴的发展一步一个脚印往前行，自然而然达到同频共振，从而所有的网宴人都能够达到始终保持积极热情向上的正能量、始终保持听话执行，跟着团队的发展一起向前，从而使我们组织平台能够达到马太效应的综合效应，让我们从胜利日再出发，从胜利走向更大的胜利。
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